Comment recruter des employés en restauration après sinistre avant le début de l'hiver
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Avez-vous du mal à recruter de nouveaux employés ? Vous n'êtes pas seul. Selon le rapport sur l'état de l'industrie de 2022 de Restoration & Remediation Magazine, les entrepreneurs en restauration considèrent que « trouver des travailleurs qualifiés » est leur plus grand défi. Mais si vous devez combler les lacunes de votre main-d'œuvre pour la saison hivernale chargée, ne soyez pas découragé. Vous devez simplement recruter activement avant le début officiel de l'hiver. De cette façon, vous pouvez être sûr d'avoir suffisamment de main-d'œuvre pour faire face aux dommages résidentiels causés par les barrages de glace, les tempêtes violentes et d'autres problèmes liés au froid.
Voici quelques conseils pour vous aider à gérer le processus de recrutement.
Définir les rôles à pourvoir
Utilisez la technologie pour attirer de jeunes recrues
Affinez votre branding
Ajoutez une page Carrières à votre site Web
C'est une manière intelligente d'aider les chercheurs d'emploi à découvrir vos postes ouverts. En haut de la page, insérez une courte description attrayante de ce que c'est que de travailler pour votre entreprise de restauration après sinistre. Incorporez quelques témoignages d'employés pour ajouter de la crédibilité. Décrivez le processus de candidature de votre entreprise, ainsi que tous les avantages que les nouvelles recrues peuvent s'attendre à recevoir. Incluez des liens vers les descriptions des postes ouverts. Puis, faites la promotion de votre page carrières et de vos postes ouverts avec des publications sur les réseaux sociaux.
Optimiser chaque description de poste
Lorsque vous avez un poste à pourvoir, travaillez à rédiger une description de poste informative, transparente et attrayante. Voici quelques informations de base à inclure :
Titre du poste – Un nom bref pour le poste (un à quatre mots).
Objet du poste – Un résumé concis et de haut niveau sur ce que le rôle est, pourquoi il existe et comment il se rapporte à la mission et aux objectifs de votre entreprise.
Responsabilités – Une liste à puces de toutes les tâches que le nouvel employé devra accomplir.
Heures de travail, lieu et conditions – Plus toute information connexe, telle que les exigences physiques ou l'équipement et les outils qui seront utilisés.
Qualifications préférées – Dans cette section, décrivez votre candidat idéal en termes des éléments suivants :
Éducation : Les qualifications éducatives que le nouvel employé doit posséder (par exemple, un diplôme de fin d'études secondaires ou un GED, ou une formation spécifique ou un apprentissage)
Expérience professionnelle : Décrite en termes de nombre d'années et du type d'expérience professionnelle qu'un employé doit avoir pour être qualifié pour ce poste
Savoirs/compétences : Ce qui est nécessaire pour que l'employé réussisse dans ce rôle
Licences professionnelles/certifications : Listez celles qui sont nécessaires
Salaire – Indiquez “Le salaire est proportionnel à l'expérience” ou quelque chose de similaire. Ou mentionnez le salaire réel si votre état exige de le faire ou si vous choisissez simplement de le faire.
Annoncer des offres d'emploi en ligne
Profitez des sites d'emploi populaires tels que LinkedIn, Monster, Indeed et Glassdoor. Publier des offres d'emploi sur ces plateformes est un moyen de jeter un large filet, ce qui signifie que vous attirerez l'attention d'un plus grand nombre de candidats potentiels.

Offrir une rémunération et des avantages compétitifs
Le montant que vous payez est d'une importance capitale, car il signifie la valeur d'un employé et encourage la loyauté envers l'entreprise. Proposez-vous des salaires compétitifs ? Si vous n'êtes pas sûr, renseignez-vous sur les fourchettes salariales typiques pour les emplois de restauration après sinistre dans votre région. Ensuite, essayez de fixer les salaires des employés à l'intérieur de ces fourchettes pour attirer les meilleurs talents.
N'oubliez pas de promouvoir également le paquet d'avantages de votre entreprise. Proposez-vous un plan de santé, des congés payés, une assurance vie ou invalidité, et d'autres avantages liés à l'emploi ? Toutes ces choses comptent pour les candidats hautement qualifiés.
Contactez les établissements d'enseignement locaux
De nombreuses écoles secondaires et postsecondaires, telles que les écoles d'éducation professionnelle et technique (CTE), offrent des programmes de construction avec un potentiel de main-d'œuvre. Si vous avez des établissements comme celui-ci dans votre région, contactez leurs administrateurs pour apprendre comment vous pouvez vous connecter avec et recruter des étudiants. Vous pourrez peut-être publier des offres d'emploi et effectuer des entretiens sur campus.
Améliorez vos compétences en entretien
Vous tirerez le meilleur parti de chaque réunion en personne en gardant ces recommandations à l'esprit : souriez, serrez la main et accueillez le candidat. Agissez de manière conviviale, mais professionnelle. Posez de bonnes questions pour découvrir ce qu'ils recherchent dans un nouveau poste. Ensuite, reliez les points en expliquant comment votre entreprise serait un bon choix. Créez un lien. Soyez sincère. Faites confiance. Et assurez-vous que le candidat repart avec une bonne impression générale.
Envisagez d'engager une entreprise de recrutement
Si vous n'avez pas le temps ou l'expertise pour vous concentrer sur la recherche d'employés, envisagez de déléguer cette responsabilité. Une société de recrutement expérimentée saura comment identifier, filtrer et aider à sélectionner des candidats qualifiés.
Enfin, souvenez-vous de cela...
Si vous devez bientôt embaucher un ou plusieurs employés, la clé du succès est d'être proactif. Alors, suivez les différentes étapes énumérées ci-dessus pour entreprendre un processus de recrutement approfondi et réfléchi. Sachez que les actions que vous entreprenez maintenant peuvent avoir un impact énorme sur l'avenir de votre entreprise. La croissance n'est possible que si vous avez la bonne équipe en place.
Continuez à lire notre guide sur les problèmes de plomberie par temps froid.
Ou découvrez pourquoi votre entreprise devrait devenir sans papier.
Sam Miller
Responsable RevOps
Restauration
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